業務合作

文化品牌賦能

綠清秉持守正出新的理念，十分重視企業文化與品牌建設，擁有一支專業的企劃團隊，在企業文化建設、品牌建設等方面具有豐富經驗。經過多年的沉淀，公司塑造了獨具特色的企業文化，并在服務行業確立了廣泛的品牌知名度、美譽度與影響力。通過授權，客戶（合伙人）可以融入綠清企業文化，使用綠清品牌標識，充分發揮文化品牌不可估量的價值。

管理模式賦能

綠清實行集中決策、總部管總、事業部主戰的“集約化管理”。經過多年的精心經營，綠清建立、完善和實施了行政綜合、文化品牌、市場營銷、運營服務、數字管控等“五體”“五化”工作體系，形成了“五大體系、一個平臺”，特色鮮明的發展之路在行業獨樹一幟?？蛻簦ê匣锶耍┲苯訌椭七@一整套行之有效的管理模式，可實現高效管理與運營。

團隊建設賦能

綠清十分重視人才，探索建立了“5D人才模型”，確立了“人才工作四步走”工作方法，并建立了專門的人才培訓機構——綠清商學院，擁有一整套完善的人才培養機制。針對客戶（合伙人）可能遇到的團隊建設與人才培養問題，公司將遵循人才發展科學規律，輸出行之有效的實踐經驗，派駐專業團隊進行精心輔導，培養各種專業人才為客戶（合伙人）所用。

市場拓展賦能

綠清戰略推進“大物業”，深度融入“大格局”，構建了公建、軌交、安保、餐飲、住宅、市政環衛等六大業務融合發展的多業態協同戰略，在六大業務領域均有成功案例。公司根據客戶（合伙人）的實際情況，為其量身定制市場拓展方案，提供全方位的、立體的、有針對性的市場營銷策略支持，例如：市場分析、客戶診斷、銷售話術、策略組合，等等。

項目運營賦能

綠清在全國設有50多家分子公司，業務廣泛分布于廣東、北京、廣西、福建、江西、湖南、浙江、河南、安徽、山東、遼寧等十幾個省市（自治區），涵蓋各類服務項目數千個，擁有員工數萬人。公司在六大業務領域積累的豐富的項目運營經驗，可以有效指導客戶（合伙人）順利開展項目管理，使其高效快捷運營，避免少走彎路、不走彎路。

品質保障賦能

綠清作為服務行業具有代表性的品牌企業，長期以來十分重視品質管理與服務質量，按照質量管理“PDCA”循環理論，建立了與自身發展相符合的質量管理模式。在集約化管理模式的指導下，公司創立了品質管理“一二三四五工作法”，把質量管理融入到企業整體管理之中，確保服務品質持續改善、不斷提高，為客戶（合伙人）增強市場競爭力提供強大的動能支撐。

榮譽資質賦能

綠清擁有各類體系證書、軟件著作權、專利800多項，具備國家級物業清潔、消殺、餐飲、安保、保安培訓資質，獲得“中國物業服務企業百強”“中國物業服務企業綜合實力500強”“中國誠信示范企業”“廣東省物業服務企業綜合實力測評TOP100”“深圳市五一勞動獎狀”等多項國家、省市級榮譽。高含金量的榮譽資質是綠清實力的見證，也是助力客戶（合伙人）事業發展的重要支柱。

智慧平臺賦能

綠清堅持創新驅動，依托云計算、大數據等前沿技術，自主研發了“慧·生活”開放式智慧服務平臺。它集智慧社區、智慧樓宇、智能家居、智能辦公于一體，通過數據集成管理、設備智能連接、服務有機聯動，實現千業百態“人、財、物、事”的互聯互通。通過授權，“慧·生活”平臺可以對客戶（合伙人）開放，并可根據其特點制定個性化的解決方案。

科技裝備賦能

綠清堅定不移走科技強企之路，切實踐行軍民融合國家戰略，積極參與中國兵器工業集團“軍轉民”技術的開發與應用，大力推動軍民融合發展，構建了科技強企“一二三四”新格局，擁有無人機、智能機器人、紅外測溫儀、有害氣體偵測車等各類科技裝備500多臺，能為客戶（合伙人）高質量發展提供強大動力。

全供應鏈賦能

綠清深耕服務行業十余年，熟稔影響行業發展的各個關鍵環節，構建了具有競爭力的供應鏈管理系統。通過專業的服務團隊、規范的操作程序、嚴苛的選品標準，與上下游供應鏈廠商廣泛開展集采合作，可為客戶（合伙人）提供一站式深度價值服務，幫助其有效降低成本，實現效益最大化。

合作領域

六大重點業務領域

合作人畫像

合作人條件

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十大賦能

文化品牌賦能

文化品牌賦能

管理模式賦能

管理模式賦能

團隊建設賦能

團隊建設賦能

市場拓展賦能

市場拓展賦能

項目運營賦能

項目運營賦能

品質保障賦能

品質保障賦能

榮譽資質賦能

榮譽資質賦能

智慧平臺賦能

智慧平臺賦能

科技裝備賦能

科技裝備賦能

全供應鏈賦能

全供應鏈賦能

合作流程

明確合作意向

考察公司總部

考察項目現場

簽訂合作協議

開展系統培訓

派遣運營團隊

正式啟動項目